Votre entreprise en ligne vs Nouveaux concurrents - 3 astuces impressionnantes de Semalt

L'ouverture d'une boutique en ligne est une tâche simple. L'ouverture d'un magasin physique peut être un défi difficile. Cela implique des procédures telles que la tenue des stocks, la commande de fournitures, l'achat d'étagères et le paiement de l'espace de vente au détail. Cependant, ce n'est pas le cas pour le commerce électronique en ligne. Toute personne possédant une simple connaissance de base peut créer une startup et tirer un revenu décent de la vaste ressource Internet.

Compte tenu de ces connaissances, il est clair que toute start-up ou entreprise de taille moyenne qui existe déjà peut faire face à une forte concurrence de la part de nouvelles startups en ligne. La plupart de ces nouveaux concurrents investissent massivement dans le référencement et les publicités payantes pour gagner une part de marché sur un créneau individuel.

Les entreprises de commerce électronique qui ont un établissement à long terme peuvent rivaliser avec de telles startups, en suivant les conseils fournis par Nik Chaykovskiy, directeur principal de la réussite client de Semalt .

1. Utilisez des méthodes de marketing créatif.

Les méthodes de marketing traditionnelles comprennent la bannière publicitaire, les annonces PPC et même le placement de produit dans des magasins à succès tels qu'Amazon et eBay. Cependant, les grandes entreprises utilisent des méthodes créatives comme les références payantes. Par exemple, une entreprise peut organiser un concert, où elle invite un client à participer. Dans cette participation, le client peut avoir la possibilité d'en demander une autre à un autre. Ces références conduisent à plus de ventes que les annonces PPC payantes.

Techniques de marketing de contenu telles que des didacticiels vidéo pour encourager les clients existants. Le marketing des médias sociaux et le suivi des e-mails permettent le partage. Le partage est bon pour le référencement ainsi que pour obtenir des clients directs. Dans la plupart des cas, les gens partagent du contenu avec des personnes qui deviennent instantanément des clients.

2. Fournir un service client exceptionnel.

Offrir un service client de premier ordre n'est pas direct pour les nouveaux concurrents. En tant que détaillant qui est dans l'entreprise depuis longtemps, c'est le domaine où votre expérience prend effet. Par exemple, on a la possibilité de donner aux clients une expérience client exceptionnelle. Dans certaines situations, vous pouvez demander au client de l'aimer sur les réseaux sociaux ou même le réviser sur Google. Les clients stellaires peuvent faire connaître leurs abonnés et vous faire gagner de nouveaux visiteurs.

3. Fournissez des offres uniques.

Dans la plupart des cas, les clients qui s'adressent à un nouveau concurrent sont vos anciens clients. Le référencement consiste à partager le volume de recherche et non à attirer davantage de chercheurs. En conséquence, vous avez besoin d'une stratégie pour récupérer votre ancienne clientèle. Un e-mail marketing rapproché peut être une bonne stratégie. On peut commencer par remercier les anciens clients et proposer une offre à bas prix. Dans certains cas, incluez une offre gratuite pour l'article qu'ils achètent. Une fois que vous avez regagné vos clients, vous pouvez revenir aux anciennes techniques de marketing.

Conclusion

De nombreux entrepreneurs, qui exercent une activité en ligne, font face à une forte concurrence de la part des startups. Les gens qui s'aventurent dans le marketing en ligne utilisent des tonnes de techniques de référencement ainsi que lorsqu'un nouveau concurrent brillant se présente sur la scène, il y a une baisse du trafic qui arrivait sur votre site Web. Ce phénomène fait chuter tout le processus de référencement alors que le concurrent occupe une place dans les résultats SERP, gagnant ainsi une part de votre trafic. Cependant, on peut ramener l'entreprise à son habitude et la concurrence peut donc se calmer. Avec les conseils ci-dessus, vous pouvez reconquérir vos clients et retrouver votre position de leader.